“El conocimiento es poder” reza cierto aforismo. En el caso de un almacén, también se convierte en una necesidad. Los envíos a nuestros clientes o tiendas propias por regla general han ido variando, no sólo en un mayor número de líneas con menos cantidades, si no también con tiempos de entrega más exigentes y en ocasiones con otros añadidos de valor que debe aportar el almacén. Es por ello que los gastos operativos de nuestros almacenes han podido verse comprometidos, de ahí que muchos directivos busquen formas de optimizar los KPIs de estos procesos.

Existen muchos indicadores clave de rendimiento (KPI), pero es importante que encontremos e implantemos aquellos más relevantes para el control de nuestra logística. Una buena forma de hacerlo es clasificarlos en base a criterios SMART, para encontrar los más adecuados para nuestra actividad:  

• S (Specific – Específico)
• M (Mensurable – Medible)
• A (Achievable – Alcanzable)
• R (Relevant – Relevante)
• T (Timely – Temporal)

Cómo mejorará ESL Logistic Solutions tus KPIs

Consigue un almacén inteligente gracias a IRIS. El Sistema de Preparación de Pedidos IRIS te permite introducir tecnología vanguardista en tiempo récord y con un retorno de la inversión imbatible. Además de ofrecerte una instalación sin cables, la digitalización te brindará un control en tiempo real de tu stock, reduciendo costes y tiempos en la preparación de pedidos.

Concretamente, nuestras soluciones te ayudarán a mejorar los KPIs de las siguientes fases: