¿Qué es la gestión de inventarios y cuál es su importancia?
La gestión de inventario consiste en el seguimiento de un producto o material desde su fabricación hasta su llegada al punto de venta.
Este proceso requiere la mayor eficiencia posible en los tiempos y procedimientos para asegurar la rentabilidad de nuestra empresa. Además, el cliente final será el que sufrirá cualquier ausencia de optimización, como una rotura de stock.
En esencia, nuestro inventario debe ser visible para ayudarnos a planificar pedidos y almacenar los artículos. La gestión de inventario consiste en el seguimiento de un producto o material desde su fabricación hasta su llegada al punto de venta.
Este proceso requiere la mayor eficiencia posible en los tiempos y procedimientos para asegurar la rentabilidad de nuestra empresa. Además, el cliente final será el que sufrirá cualquier ausencia de optimización, como una rotura de stock.
En esencia, nuestro inventario debe ser visible para ayudarnos a planificar pedidos y almacenar los artículos.
Beneficios de una gestión de inventario eficiente
En pocas palabras, cuando administramos correctamente un stock podemos generar mayores ingresos a un menor coste en tiempo y recursos. Por ende, nuestra rentabilidad se verá aumentada.
Técnicas de gestión más usadas actualmente
Existen muchas formas de tratar el almacenamiento de artículos y procesamiento de pedidos. Los más comunes son:
- Revisión de existencias: suele ser usado por empresas pequeñas por su simpleza cuando la carga de trabajo es reducida. Se basa en revisar todas las existencias periódicamente, agregando las nuevas compras y deduciendo las ventas.
- Metodología de análisis ABC: clasifica nuestro inventario según criterios como la rotación y su valor. Así, los organizaremos en lugares estratégicos que nos permitan satisfacer su alta demanda y dedicarles más recursos que a los menos prioritarios.
- Just in Time: se encargan las materias primas según se requieren, reduciendo los costes de almancenaje. Su desventaja está en que suele producir tiempos de entrega más dilatados.
- FIFO: las primeras mercancías que hayan entrado en nuestros almacenes serán las primeras en salir. Suele ser usado en la industria alimentaria, realizándose una gestión eficiente de los recursos.
- EOQ (Economic Order Quantity): está basada en una fórmula para calcular las cantidades que deberíamos solicitar a nuestros proveedores. Su misión es la de reducir al máximo los costes de almacenaje
Optimiza la administración de tu stock con funciones smart
Nuestros beneficios
Lo que diferencia a ESL Logistic Solutions
En ESL Logistics, estamos comprometidos con la excelencia en la gestión de inventario y la preparación de pedidos. Nuestro sistema de gestión de stocks e inventarios es la solución ideal para impulsar la eficiencia de su negocio sin inversiones iniciales o gastos excesivos. Experimenta ahora la democratización de la vanguardia tecnológica.
¡Póngase en Contacto Hoy Mismo para una Demostración Gratuita!
Optimice su eficiencia y reduzca errores en la preparación de pedidos. Contáctenos para una demostración gratuita de nuestro sistema de administración de stock y descubra cómo ESL Logistics puede potenciar su éxito empresarial.
